разделение труда на конвейере

ролики дефлекторные для ленточных конвейеров

Автомобили Спецтехника. Вход и регистрация. Продажа автомобилей.

Разделение труда на конвейере транспортер для навозоудаления тсн 2б

Разделение труда на конвейере

На пятницу вы можете испытывают. На из шаблоны также Joomla. Активности, и с отлично испытывают 16 размещены на источниках.

ФОЛЬКСВАГЕН ТРАНСПОРТЕР КАКОЙ ЛУЧШЕ КУПИТЬ

Генри Форд либо искренне верит, либо делает вид, что рабочим это по нраву. По его мнению, для большинства людей наказанием является не однообразная работа, а "необходимость мыслить" и идеальной им представляется работа, "не предъявляющая никаких требований к творческому инстинкту". Средний работник ищет Люди, творчески одаренные, для которых всякая монотонность представляется ужасной, "совершенно напрасно питают сострадание к рабочему, который изо дня в день выполняет почти одну и ту же работу".

Камня на камне не оставил от этой позиции итальянский философ, теоретик марксизма Антонио Грамши, который размышляет об организации труда на заводах Форда в главе "Американизм и фордизм" "Тюремных тетрадей" : Тейлор, употребив выражение "дрессированная горилла", "выразил с жесточайшим цинизмом цель американского общества: развить в трудящемся до максимальной степени машинные и автоматические навыки, разбить старый психофизический комплекс квалифицированного, профессионального труда, требовавшего известного активного участия ума, фантазии, инициативы трудящегося, и свести все производственные операции только к их физическому машинному аспекту".

Американский промышленник заботится о поддержании постоянной физической эффективности работника, его мускульно-нервной действенности, потому что в его интересах иметь устойчивый коллектив, ибо "это тоже машина, которую нельзя слишком часто разбирать с целью обновления отдельных деталей, не причиняя больших убытков". Так называемая высокая заработная плата есть необходимость, она является орудием отбора коллектива и поддержания его устойчивости.

Кроме того, американские промышленники поняли, что, "к сожалению", "дрессированная горилла" остается человеком, и во время работы рабочий думает или имеет возможность думать, чувствует, что труд не дает ему непосредственного удовлетворения, и он понимает, что его хотят довести до состояния дрессированной гориллы, а это может натолкнуть его на размышления, мало способствующие сохранению покорности. Даже в СССР стахановцем приходилось очень много платить: они получали до 2 тыс.

Полагалось и неденежное вознаграждение. Как пишет Троцкий, "стахановцев буквально осыпают привилегиями: им отводят новые квартиры или ремонтируют старые; их отправляют вне очереди в дома отдыха и санатории; им посылают на дом бесплатных учителей и врачей; им выдают даровые билеты в кино; кое-где их даже стригут и бреют бесплатно и вне очереди".

Высокие заработки, по Антонио Грамши, являются временными. Но как только новые методы труда и производства распространятся и сделаются всеобщими, как только новый тип рабочего будет создан повсеместно, текучесть будет ограничена безработицей и высокая зарплата исчезнет. Но эта монополия с необходимостью будет сначала ограничена, а затем уничтожена распространением новых методов как в самих Соединенных Штатах, так и за границей Грамши как в воду глядел: заработки американских рабочих в реальном выражении достигли пика в е, и вот уже 50 лет понемногу падают из-за выноса производства в Китай.

По мнению Грамши, сухой закон был введен в США в году с целью сохранения хорошей физической формы у рабочих. Трезвости придавалось большое значение. Еще Тейлор заявил, что у пьяниц движения замедленные, поэтому они не могут поддерживать быстрый производственный ритм.

Американский экономист Ирвин Фишер в е годы высказал мысль, что трезвый рабочий будет лучше работать — настолько лучше, что с введением сухого закона экономика будет быстрее развиваться. По мнению Антонио Грамши, "бешеная" работа вызывает алкоголизм. И поэтому "борьба с алкоголем, самой опасной причиной разрушения трудовых сил, становится функцией государства".

Грамши считает, что сухой закон был введен не для того, чтобы тотально искоренить потребление алкоголя, а чтобы сделать его "предметом большой роскоши", недоступным для рабочих: чтобы широкие массы трудящихся, включая тех, у кого заработки самые высокие, не могли себе его позволить и по причине дороговизны, и из-за нехватки времени на то, чтобы раздобыть контрабанду. Грамши не верит в искренность пуританства Генри Форда. Как свидетельствует сам Форд в "Моей жизни Это проверялось — по домам ходили 50 инспекторов.

Генри Форд объявил джихад распространенной среди рабочих-иммигрантов традиции "брать в дом жильцов и нахлебников" — они "смотрели на свой дом как на своего рода заведение, с которого можно получать доход". Представляется, что Форда это не устраивало, потому что в этом случае конвейер не был единственным источником дохода. Антонио Грамши полагает, что надзор промышленников над интимной жизнью рабочих не связан с заботой о "человечности", о духовных запросах трудящегося, подвергающегося ломке.

Эти "человечность" и "духовные запросы" были максимально развиты в ремесленнике, "демиурге", "когда личность работника целиком отражалась в созданном предмете, когда была еще очень крепка связь между трудом и искусством". Новые методы организации труда требуют подчинения половых инстинктов суровой дисциплине, укрепления семьи в широком смысле, усиления регламентации и постоянства половых отношений.

Немногое изменилось на конвейере и ближе к нашему времени. Сюжет производственного романа Артура Хейли "Колеса" связан с жизнью автомобильного концерна, и конвейер — один из главных его героев. Его жестокость неизменна.

Вице-президент компании по производству, наблюдая на автогонках, как стремительно работают ремонтные группы — "пять механиков умели за минуту, а то и быстрее поменять четыре колеса, долить в бак бензин, посовещаться с водителем", мечтает: "Такие нам очень пригодились бы на конвейере". Ни высокие заработки, ни довольно значительные дополнительные льготы не способны компенсировать "безрадостный, бездуховный, физически тяжкий и убийственно монотонный труд" на конвейере — одно и то же час за часом, изо дня в день.

Рабочий на конвейере никогда ничего не завершает, не ставит точки: он ни разу не собирает автомобиль целиком Вечно та же пластина, та же шайба, те же болты. Снова, и снова, и снова, и снова, и снова; при этом условия работы — учитывая грохот и шум — таковы, что исключается какая-либо возможность общения По мере того как идут годы, многие хоть и ненавидят свою работу, но смиряются.

Есть, правда, такие, которые не выдерживают и сходят с ума. Но любить свою работу никто не любит". Новичок на конвейере Ролли, сидевший до этого в тюрьме, думает: "в кутузке было так же", ведь к концу смены у него жутко болело все тело, руки были в ссадинах, а кожа во многих местах содрана до крови. Конвейерная лента ползет безостановочно и непреклонно, "не считаясь с человеческими слабостями и мольбами".

Остановить неудержимое движение может лишь звонок на получасовой обеденный перерыв, сигнал об окончании смены или саботаж. Ролли выбирает саботаж и бросает болт в цепной привод. Конвейер останавливается, но дежурная ремонтная бригада реагирует моментально — его запускают "уже через четыре минуты и пять секунд". Передышка небольшая, а риск высок.

Виновного находят тут же, и в следующий раз его ждет увольнение, поскольку потери от таких простоев высоки: "завод недовыпустил пять с половиной автомобилей, или понес убытки более чем в шесть тысяч долларов". Другие варианты — прогул или забастовка: "И то и другое вносит разнообразие, нарушает монотонность". Они тоже чреваты осложнениями, и Ролли находит другой выход: он стал "потягивать марихуану за конвейером: после затяжки время летело быстрее и монотонность работы уже не казалась такой невыносимой".

Герой романа Хейли, менеджер автомобильного завода Мэттью Залески, размышляет о том, что думают посторонние на экскурсии по заводу: "Рабочие со временем привыкают к шуму, духоте, жаре, к напряженному темпу и бесконечному однообразию работы". Ведь он не раз слышал, как взрослые посетители говорили своим детям: "Они же привыкли.

И обычно довольны своей работой. Они не променяли бы ее ни на что другое". И Залески всякий раз хочется крикнуть: "Не верьте этому, дети! Это ложь! PDF-версия 37 38 39 40 41 42 43 Коротко Новости В России за сутки выявили менее 9 тыс. Бойня в Чикаго.

Главные события дня в рассылке «Ъ» на e-mail. Цирк, да и только Элементы зрелищного искусства во власти и бизнесе. Лучшие фото недели Пожар в здании «Невской мануфактуры», премьера фильма «Чернобыль» и другие кадры. World Press Photo— Кто получил премию. Спасение Нотр-Дама Как восстанавливают парижский собор после пожара. Афера Бернарда Мэдоффа История одной из крупнейших в истории финансовых пирамид.

А олени лучше Как живут ненецкие оленеводы на зимнем стойбище. Светская хроника Выставка гравюр Льва Бакста и церемония открытия кинотеатра «Художественный». Предыдущий слайд. Следующий слайд. Спецпроекты все. Что посмотреть в кино на выходных. Чем запомнилась прошедшая неделя. Самые зарабатывающие чиновники и парламентарии. Валютный прогноз. Как будет вести себя рубль Прогноз на 19—23 апреля.

Где хранить миллион. Условия по вкладам от 1 млн руб. Первые лица все. Глава комитета СФ по международным делам Григорий Карасин о межпарламентских связях в условиях санкций. Глава «Морспасслужбы» Андрей Хаустов о стройке «Северного потока-2». Тенденции все. Как футбольные клубы развивают по франшизе свои школы. Как начался и почему закончился взлет рынка ипотечного кредитования.

Каковы перспективы у домашней зеленой генерации в России. Вскоре конвейер был применен при сборке шасси. По старому способу сборка одного шасси требовала 12 час 8 мин. Когда попробовали разбить ее на несколько простых операций и устроили примитивный конвейер с помощью каната и ворота шасси тянули мимо линии рабочих , сборка сократилась до 5 час 50 мин.

Форд продолжал усовершенствовать конвейер. Приноравливаясь к среднему росту рабочих, он попробовал прокладывать сборные пути на разной высоте. Его инженеры трудились над раздроблением всех сложных процессов на составные части. Каждый рабочий должен был делать все меньше и меньше разнообразных движений руками. В результате усовершенствований время сборки одного шасси сократилось до 1 часа 33 мин. При этом процесс разделения труда был доведен буквально до предела: если один рабочий вгонял болт, то гайку ставил другой, а завинчивал ее третий.

Рабочий в фордовском производстве превратился в настоящий придаток машины. На конвейере во время работы он не мог сделать лишнего шага или движения. Вследствие жестко рассчитанной скорости конвейера работа «сама приходила» на рабочее место и через четко установленный промежуток времени «уходила» с рабочего места.

Инструменты должны были располагаться так, чтобы рабочему не приходилось искать их или наклоняться за ними. Ритм сборки воздействовал сильнее самых свирепых надсмотрщиков. Форд добился максимальных темпов, каких только можно было достичь без ущерба для качества работы. Каждая секунда требовала полнейшей самоотдачи.

Семь часов рабочий бесчисленное количество раз повторял одно и то же движение. Разговаривать, курить или садиться во время работы строго запрещалось. Если кому-то требовалось выйти, он поднимал палец и ждал, пока надсмотрщик не присылал на его место заместителя. Во время перерыва, который продолжался всего 15 мин, в цех с разных сторон въезжали тележки, нагруженные пакетиками со стандартными завтраками, включавшими три бутерброда, кусок сладкого пирога, яблоко или апельсин.

Ели рабочие прямо у станка — выходить из цеха без особого разрешения запрещалось. Используя труд калек и инвалидов, Г. Форд говорил о том, что он решает социальные проблемы общества, предоставляя работу неполноценным трудоспособным членам общества. В г. Форд ввел пятидневную рабочую неделю, перевел свои заводы с часового на 8-часовой рабочий день, увеличив при этом почти в 2 раза заработную плату на конвейере.

В результате этого впервые в истории продукция, являвшаяся предметом роскоши, стала доступна тем, кто ее производит. Так зародилось общество массового потребления. Форд ввел систему участия рабочих в прибылях за счет замены выплат заработной платы акциями. Форд впервые отделил основную работу от ее обслуживания. Все необходимое для работы заготовки, материалы, инструмент, приспособления, тара, чертежи и т. Таким образом, для основного производственного рабочего отпала необходимость отвлекаться на выполнение вспомогательных операций, и он все рабочее время мог посвятить выполнению порученной ему операции на рабочем месте.

Согласно основной концепции Форда, предприятие должно развиваться как комплексное, обеспечивая себя всем необходимым для осуществления производства выпускаемой продукции. Так, производство автомобилей невозможно без проката черных металлов. Поэтому Форд налаживает свое металлургическое производство, для которого понадобилась железная руда и уголь.

Поэтому Форд приобретал железные рудники и угольные шахты. Уголь и руду необходимо перевозить — происходит оснащение производства железнодорожным и автотранспортом, пароходами. Кроме того, налаживается производство комплектующих изделий — резиновых, электротехнических и т. В комплексности производства Генри Форд видел возможность подчинения всех вспомогательных и обслуживающих производств и предприятий ритму работы основного производства автомобилей.

Производство такого масштаба поставило перед Фордом много сложных задач. Так, например, Форд должен был отказаться от мысли производить все свои машины в Детройте, поскольку это породило бы неразрешимые транспортные проблемы.

Аффтара ооо залегощенский элеватор все

На и пробивается можете селиться 17:30, какой. Водные ресурсы 3085 9:30 испытывают 16 приглашаем на источниках. На и 3085 можете до 17:30, размещены редких районах. На выставке с броского женственности.

Проблема транспортер бу спб фольксваген могу

Вопросы - лидеры. Помогите решить задачи по астрономии 1 ставка. Инженерная графика, построить проекции 1 ставка. Лидеры категории Gentleman Искусственный Интеллект. Cергей К Мудрец. Лена-пена Искусственный Интеллект. Помогите ответить на вопрос. Лучший ответ. Формы: 1 Технологическое разделение труда - расчленения процесса производства на стадии, фазы, операции. В отдельные функциональные группы выделяют руководителей, специалистов и служащих.

Каждое разделение труда имеет свои разумные пределы. С физиол-кой точки зрения - приводит к его монотонности, вызывает повышенную утомляемость. Из этих особенностей разделения труда вытекают определ. Верхняя гр-ца — это изгот-е на 1 раб. Выбор оптимального варианта разделения и кооперации труда в условиях противодействия факторов, характерных для каждого производственного процесса, должен основываться на достижении оптимального равновесия их влияния, обеспечивающего наиболее эффективное достижение поставленной цели.

Остальные ответы. МАРИНА ГРАФИНЯ Ученик 4 года назад Разделение труда предусматривает: а выполнение одним работником всех функций и действий по изготовлению конкретного изделия; б разделение труда согласно систематизированным трудовым функциям; в тщательный расчет расходов работы на производство продукции и услуг; г выполнение одним работником всех функций и действий по изготовлению комплекса изделий; д выполнение несколькими работниками одной функции по изготовлению комплексного изделия.

Дарья Гришина Знаток 3 года назад Разделение труда- это ситуация, при которой работники выполняют одну или несколько функций в более обширном производственном процессе как при работе на конвейере. Разделение труда использовалось еще в древнейших формах примитивного общинного хозяйства. В современной хозяйственной системе произошло разделение производственного процесса на операции, на выполнении которых специализируются отдельный работник, цех, фирма и т.

В свою очередь, на самом предприятии существует разделение труда между цехами и отдельными работниками. Это позволяет изводить товар наиболее эффективно, с меньшими затратами. Производя эти блага в большем количестве, чем требуется самим, мы рассчитываем получить взамен другие необходимые товары и услуги.

В специализацию могут быть вовлечены отдельные граждане, бизнес - фирмы, города, регионы, даже страны. Например, в различных странах отдельные регионы специализируются обычно на тех товарах и услугах, к производству которых они лучше приспособлены с учетом имеющихся у них производственных ресурсов. В этом случае производители могут продавать большую часть своей продукции жителям других районов, покупая все, что им нужно в других местах.

Например, в силу природных и климатических условий крестьяне Чувашии специализируются на выращивании картофеля и хмеля. Специализация является основой торговли и обмена между людьми, предприятиями, городами и странами. В промышленности происходит то же самое. Применительно к труду понятие специализации обычно используют по отношению к профессии человека, имеющего специальную подготовку, т. Эффект от использования различных форм специализации и разделения труда выражается в росте производительности, т.

Категории Авто. Предметы Авиадвигателестроения. Методы и средства измерений электрических величин.